9月20日下午，中国十七冶房屋分公司副经理汪永生到邳州改建项目带班检查。

汪永生副经理深入项目现场察看建设情况，认真听取了项目负责人关于工程概况、施工进度、质量把关、安全生产等情况的汇报后，对各个厂房的施工进度及完成效果表示认可，并提出几点要求:一是坚定不移的抓好收尾工作，制订好收尾工作方案，做好人力、物力的优化工作;二是要加强施工现场的管理，在确保安全和质量的前提下，加快推进整体收尾进度，确保如期交付使用;三是要重视环保工作，重视扬尘噪声等环境保护工作，把环保放在与安全同等的位置，贯彻绿水青山就是金山银山的生态理念;四是要紧扣要求，深入学习贯彻落实中冶集团《工程项目管理手册》，深学细悟具体内容，反思项目管理差距，完善管理体系，推动项目标准化建设水平提升。

项目部表示，项将坚定一创两最五强奋斗目标，积极开展基础管理提升三年行动，确保工期目标、安全、质量不出纰漏，确保本项目如期交付。

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