7月22日至23日,山西建投培训中心成功举办了首期EPC工程总承包百名领军人才培训班。
此次培训以“系统化赋能、实战化锻造”为特色,为来自集团所属各单位的百名精锐学员搭建了从“专业骨干”向“全能统帅”跨越的成长平台。构建了以“政策解读—核心管控—风险防控—全流程实战”的四期闭环内容体系;采用“线下授课+线上直播+小组研讨”三维学习模式,强化实战协作;以“日常表现、个人提升、团队成果”为考核维度,助力领军人才将所学转化为实际效能。通过系统化培养,打破“懂技术不懂管理、管施工不懂设计”的壁垒,实现EPC业务从“形式总包”到“本质协同”的突破,让领军人才成为推动集团EPC业务发展的核心动能。为期两天的首期培训学习,学员们既深化了对政策文件的理解,也夯实了设计管控的实践基础。分组讨论时,不同岗位的学员充分发挥专业优势,跨界协作、深入交流,形成了一系列具有实操价值的思路方案,展现出百名领军人才从“专业精英”向“复合统帅”转型的强劲潜力。
人才始终是企业的首要核心竞争力,山西建投培训中心将继续以专业的组织能力和精细化的服务保障,持续深化实战导向,推动百名领军人才加速成长为推动集团EPC业务高质量发展的“中坚力量”,为山西建筑业转型贡献山西建投智慧与方案。
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